Как определить, будет ли бизнес-идея прибыльной?

Как определить, будет ли бизнес-идея прибыльной?

Если у вас появилась новаторская бизнес-идея, вам следует все тщательно проанализировать, составить бизнес-план, разработать собственную стратегию развития бизнеса.

Бизнес-план поможет рассчитать доходы и расходы, связанные с реализацией вашей бизнес-идеи. Кроме того, в разделе, посвященном анализу чувствительности проекта, вы можете определить точку окупаемости (количество продукции, которое вам потребуется реализовывать для достижения безубыточности). Будет ли ваш проект эффективен при возникновении рисковых ситуаций? В анализе чувствительности проекта можно учесть риски проекта. Например, проанализировать, что произойдет со сроком окупаемости проекта, если затраты непредвиденно увеличатся.

avto

darkino.ru

Оцените чистый дисконтированный доход проекта, норму доходности и другие показатели. Эффективный проект заинтересует инвесторов. Срок окупаемости вашего бизнес-проекта не должен превышать трех лет. Дело в том, что при сроке окупаемости более трех лет инвестор может испугаться риска высокой инфляции или других неблагоприятных факторов в будущем, поэтому откажет вам в инвестициях.

Бизнес-план не гарантирует, что бизнес обязательно будет успешным. Но при грамотно составленном бизнес-плане вероятность неудачи сводится к минимуму.

Как определить, будет ли бизнес-идея прибыльной?

Важность планирования бизнеса нельзя недооценить. Однако не все знают, что следует продумать в первую очередь.

Вам следует четко ответить на следующие вопросы.

1. В чем заключается моя бизнес-идея?

2. Что нового и новаторского в моей бизнес-идее?

3. Потребуется ли получать патент?

4. Кто будет покупать мою продукцию?

5. Что может заинтересовать клиента в моей продукции (услугах)?

6. Мои товары (услуги) будут конкурентоспособными? Чем они будут отличаться от продукции (услуг) конкурентов?

7. В чем заключаются основные преимущества моей бизнес-идеи?

8. Кто будет поставщиком моей продукции? Каким образом я буду реализовывать ее клиентам?

9. Какую цену я смогу запросить за мою продукцию (услуги)? Какой будет предполагаемая прибыль?

10. Сколько денег потребуется вложить в организацию бизнеса?

Планирование очень важно, даже при организации малого предприятия, оно помогает поверить в успех и предугадать возможные непредвиденные моменты. Если вы верите в вашу идею, в то, что она принесет вам прибыль, дерзайте! Предприимчивость и вера в успех помогут вам добиться желаемого результата.

Источник - krugsovetov.ru